如何有效的控制庫存？企業要想控制好自己的庫存情況，可以從人工、管理軟件和管理規則上入手，才能更好的控制好自身的庫存情況，提高企業的利潤。

　　如何有效的控制庫存？

　　1、適當進行人工管理

　　勞動力是任何成功倉儲最重要的因素。然而隨著經濟的發展，人工處理的程序越來越復雜，人工成本占庫存成本的很大一部分。是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效庫存管理軟件的重要評判標準之一。人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動標準和支持系統評估倉儲工人的績效。另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人，發揮團隊的最大潛力。

　　2、選擇適合的管理軟件

　　其次是要選擇適合的庫存管理軟件，比如用友好生意，不僅可以對企業的進銷存進行管理，還可以實時了解倉庫情況，針對企業的運營情況提供相關的數據參考，幫助企業更好的了解庫存，降低庫存成本，提高自身的利潤。

　　3、制定合理的管理規則

　　倉庫布局設計和設備的改進。作為物流流程整個系統的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著整個庫內作業效率。例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤分開作業，可以避免現場零亂，減低貨物掉落破損。另外，對倉庫的設備改進還體現在對貨物物資的包裝上。

　　以上就是如何有效的控制庫存的相關內容了，倉儲不是自動化業務，倉儲有太多的不確定因素,需要對倉儲內外熟悉的負責人擔任起總控的角色。了解更多倉庫管理內容，歡迎持續關注用友好生意。